70周年特别报道:以五星双强,夯实高质量发展基石

2019-12-02 17:53:22

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坚强的党的建设导致坚强的发展。坚持党的领导,加强党的建设,是企业的“根”和“魂”,是企业壮大、优化和壮大的根本保证。近年来,柯桥区立足实际,以“五星示范、双强竞争”为总体出发点,通过填补短板、树立良好标杆、强化印象、注重实效等工作措施,推进了全区两个新组织党建升级工程。到目前为止,柯桥区已成功建立35个新组织,其中31个是新经济组织,4个是新社会组织,在全市建立的新组织数量中排名第一。

高举定向发展旗帜稳步前进

走进浙江勤业建设集团有限公司500平方米的党建展厅,老照片诉说着“红色故事”,展现了勤业的风采,方便党员和职工近距离感受党建文化。据了解,本公司是一家大型骨干建筑企业,具有建设工程总承包特级资质和各类专业承包一级资质。其业务覆盖全国各大省市,是浙江省工程总承包试点单位之一。成立于1976年,1984年成立党支部,2008年升格为党委。目前,党委有7个支部,90名党员。工人、青年和妇女的纪律检查组织完备,形成了以党员为核心战斗力的管理和技术人才队伍。

加强组织建设,创新治理模式十分重要。公司党委牢固树立“关键在领导,基础在党支部,落实在党员”的工作理念。强调加强组织建设,创新党建治理模式,形成“党建强发展强”的良好工作局面。根据企业经营发展的实际情况,积极发挥“项目党建”治理模式的优势,把党建工作延伸到业务真正拓展的地方。其中,阜阳区公安科技住宅工程党支部被评为阜阳区模范党支部,在阜阳区首届文明施工竞赛中获得第一名。

多年来,在区委、区政府的正确领导下,公司坚持党建和经济效益并重,以优质的党建引领企业的优质发展浙江勤业建设集团有限公司相关官员表示,公司先后设立了五项鲁班奖,这是中国建筑工程质量最高的奖项。去年,公司完成建设产值151.17亿元,上缴税金2亿多元,其中5771万元实际上缴柯桥区。

深化改革激发内在活力

9月28日,该小组的47名成员和孪生村马安镇湖安村将组织参观阳明故居余姚思明山,了解知行合一的理念,继承红色革命精神浙江天盛控股集团有限公司相关人员告诉记者,这些党员的学习和教育活动已经正常化。

“天盛控股”作为集化纤制造、房地产、投资和贸易为一体的大型综合性民营企业集团,其发展历史充分证明了党建在企业发展壮大过程中的主导和引导作用。1996年,当了五年党员的孙永根被组织任命为当时绍兴县第一纺织厂的厂长。他以一位老党员的党性意识,带领党员和工作人员进行了大刀阔斧的改革。他于1998年3月成立了党支部,并于2003年8月1日经上级党委批准成立了党委。

在改革开放的浪潮中,在市委书记孙永根的领导下,“天盛控股”,人们划着大船,劈波斩浪,实现了企业由小到大、由弱到强的转变。党组织也随着企业的发展而成长,从而在企业和员工之间形成“利益共同体、命运共同体和职业共同体”。坚持以党建推动企业文化建设和企业发展的理念,通过创先争优、党员先锋领导、党的主题教育等活动,不断提炼企业文化的精髓,提升企业的实力和社会形象,初步形成企业发展与党建工作同频共振、相互促进的良好局面。目前,集团党委下设行政支部和化纤支部,共有51名正式党员。

立足实际创新两个新党的党建工作

近年来,柯桥区立足实际,以“五星示范、双强竞争”为总体出发点,通过填补短板、树立良好标杆、强化印象、注重实效等工作措施,推进了全区两个新组织党建升级工程。

自2013年以来,柯桥区一直在探索全区两个新党组织之间的“星级考评与晋升”工作。通过科学评分、严格评价、动态管理、强化应用等选拔方式,涌现出一批优秀的两个新党组织。目前,全区有128个三星级及以上两级以上新党组织,包括36个五星级两级新党组织和32个四星级两级新党组织。

去年,该市启动了两个新的组织,“五星示范,前两个竞争”。为了保证各项奋斗活动的顺利有序进行,还建立了一套库存管理模式,通过库存系统和项目完善工作机制,不断压缩两个新组织在党建工作中的职责。

在争取成功的过程中,我区出现了许多典型的例子,如“勤业集团”、“天盛控股”。他们在企业发展过程中始终遵循正确的政治方向,以思想解放的行动大力推进企业的高质量发展,在新的征程中努力打造“绍兴大城市建设的先锋和连接沪杭都市圈的桥头堡”。

到目前为止,全地区已成功建立了35个新组织,其中31个是新经济组织,4个是新社会组织,在全市建立的新组织数量中排名第一。方城出现了35个具有一定知名度的党建工作新品牌,如家庭、专委会制度、巧妙造梦、四诊合一、师道传承等。一大批风格各异、功能齐全、富有现代气息的企业党建展厅和党群活动中心相继建成,推动了“先克服困难”、“主题党日”、“微型党课”、“红色”演出等两项新党建活动的规范化和规范化。

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